Informacje Prasowe
24.06.2026
KorporacyjneMcDonald’s Polska w gronie najbardziej zaawansowanych pracodawców w obszarze różnorodności i inkluzywności
McDonald’s Polska po raz kolejny znalazł się na Liście Diversity IN Check 2026 – zestawieniu najbardziej zaawansowanych pracodawców w zarządzaniu różnorodnością i inkluzywnością w Polsce. Wyróżnienie jest efektem pozytywnego przejścia audytu prowadzonego przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu i zostało ogłoszone 27 maja w Warszawie, podczas finału Miesiąca Różnorodności.
Obecność McDonald’s Polska na Liście Diversity IN Check to potwierdzenie wieloletnich działań firmy na rzecz tworzenia przyjaznego i otwartego środowiska pracy. To także dowód na to, że w organizacji, która zatrudnia obecnie ponad 38 000 osób, zarządzanie różnorodnością jest koniecznością – wielość perspektyw i doświadczeń przejawia się zarówno na poziomie zespołów restauracyjnych, jak i struktur centralnych.
Dziś marka należy do jednego z najbardziej zróżnicowanych pracodawców w sektorze usług w Polsce. Będąc sygnatariuszem Karty Różnorodności od 2020 roku, McDonald's Polska prowadzi usystematyzowane działania włączające różne grupy pracowników, zapewniając im jednocześnie stabilne zatrudnienie – wszyscy pracownicy są zatrudnieni na umowę o pracę.
63 proc. pracowników i 73 proc. menedżerów restauracji McDonald’s stanowią kobiety. Różnorodność organizacji wykracza jednak poza strukturę płci – jest widoczna m.in. w wielopokoleniowości załogi. Zespół McDonald’s tworzy pięć pokoleń pracowników – od osób rozpoczynających swoją karierę zawodową, przez osoby dojrzałe, aż po osoby w wieku senioralnym, które wracają na rynek pracy. Aż 60 proc. zespołu stanowią przedstawiciele pokolenia Gen Z, a rozpiętość wieku wynosi od 18 do 74 lat.
McDonald’s to także środowisko otwarte na różne doświadczenia życiowe i zawodowe. Wśród pracowników są osoby wracające do aktywności zawodowej po przerwach związanych z opieką, doceniające elastyczne grafiki pracy, a także cudzoziemcy, którzy wybrali Polskę jako miejsce do życia – dziś stanowią 17 proc. zespołu i reprezentują 40 narodowości. Dodatkowo 7 proc. pracowników to osoby z niepełnosprawnościami, w tym osoby z niepełnosprawnością ruchową czy niesłyszące, które mogą liczyć odpowiednio na dostosowaną do ich możliwości infrastrukturę, jak i na wsparcie tłumaczy języka migowego w procesie rekrutacji oraz szkolenia prowadzone przez niesłyszących instruktorów.
Te dane pokazują, jak różnorodność objawia się w codziennej pracy w organizacji i jak przekłada się na kulturę opartą na otwartości, szacunku i realnych możliwościach rozwoju – niezależnie od wieku, pochodzenia czy doświadczenia zawodowego pracowników.
- Jako McDonald’s od lat budujemy środowisko pracy, w którym różnorodność nie jest jedynie hasłem, ale naturalnym elementem codzienności. Skala naszej organizacji sprawia, że spotykają się ze sobą bardzo różne doświadczenia, historie i perspektywy. To właśnie one wpływają na jakość współpracy, rozwój zespołów i doświadczenia naszych pracowników, które przekładają się na doświadczenia gości. Znalezienie się na Liście Diversity IN Check traktujemy jako dostrzeżenie i uznanie działań, które od lat konsekwentnie realizujemy – mówi Angelika Szafran, People Director McDonald’s Polska.
Działania firmy w obszarze różnorodności i inkluzywności obejmują m.in. tworzenie transparentnych ścieżek rozwoju, szeroką ofertę programów szkoleniowych oraz wspieranie awansów wewnętrznych. W 2025 roku ze szkoleń skorzystało niemal 7 tysięcy pracowników, co pokazuje skalę inwestycji w rozwój kompetencji i dostępność możliwości dla osób na różnych etapach kariery.
Wyróżnienie Diversity IN Check 2026 to nie tylko potwierdzenie słuszności kierunku dotychczasowych działań w zakresie budowania kultury organizacyjnej, ale także impuls do dalszego rozwoju w obszarze tworzenia przyjaznego, otwartego i różnorodnego miejsca pracy.
Dziś marka należy do jednego z najbardziej zróżnicowanych pracodawców w sektorze usług w Polsce. Będąc sygnatariuszem Karty Różnorodności od 2020 roku, McDonald's Polska prowadzi usystematyzowane działania włączające różne grupy pracowników, zapewniając im jednocześnie stabilne zatrudnienie – wszyscy pracownicy są zatrudnieni na umowę o pracę.
63 proc. pracowników i 73 proc. menedżerów restauracji McDonald’s stanowią kobiety. Różnorodność organizacji wykracza jednak poza strukturę płci – jest widoczna m.in. w wielopokoleniowości załogi. Zespół McDonald’s tworzy pięć pokoleń pracowników – od osób rozpoczynających swoją karierę zawodową, przez osoby dojrzałe, aż po osoby w wieku senioralnym, które wracają na rynek pracy. Aż 60 proc. zespołu stanowią przedstawiciele pokolenia Gen Z, a rozpiętość wieku wynosi od 18 do 74 lat.
McDonald’s to także środowisko otwarte na różne doświadczenia życiowe i zawodowe. Wśród pracowników są osoby wracające do aktywności zawodowej po przerwach związanych z opieką, doceniające elastyczne grafiki pracy, a także cudzoziemcy, którzy wybrali Polskę jako miejsce do życia – dziś stanowią 17 proc. zespołu i reprezentują 40 narodowości. Dodatkowo 7 proc. pracowników to osoby z niepełnosprawnościami, w tym osoby z niepełnosprawnością ruchową czy niesłyszące, które mogą liczyć odpowiednio na dostosowaną do ich możliwości infrastrukturę, jak i na wsparcie tłumaczy języka migowego w procesie rekrutacji oraz szkolenia prowadzone przez niesłyszących instruktorów.
Te dane pokazują, jak różnorodność objawia się w codziennej pracy w organizacji i jak przekłada się na kulturę opartą na otwartości, szacunku i realnych możliwościach rozwoju – niezależnie od wieku, pochodzenia czy doświadczenia zawodowego pracowników.
- Jako McDonald’s od lat budujemy środowisko pracy, w którym różnorodność nie jest jedynie hasłem, ale naturalnym elementem codzienności. Skala naszej organizacji sprawia, że spotykają się ze sobą bardzo różne doświadczenia, historie i perspektywy. To właśnie one wpływają na jakość współpracy, rozwój zespołów i doświadczenia naszych pracowników, które przekładają się na doświadczenia gości. Znalezienie się na Liście Diversity IN Check traktujemy jako dostrzeżenie i uznanie działań, które od lat konsekwentnie realizujemy – mówi Angelika Szafran, People Director McDonald’s Polska.
Działania firmy w obszarze różnorodności i inkluzywności obejmują m.in. tworzenie transparentnych ścieżek rozwoju, szeroką ofertę programów szkoleniowych oraz wspieranie awansów wewnętrznych. W 2025 roku ze szkoleń skorzystało niemal 7 tysięcy pracowników, co pokazuje skalę inwestycji w rozwój kompetencji i dostępność możliwości dla osób na różnych etapach kariery.
Wyróżnienie Diversity IN Check 2026 to nie tylko potwierdzenie słuszności kierunku dotychczasowych działań w zakresie budowania kultury organizacyjnej, ale także impuls do dalszego rozwoju w obszarze tworzenia przyjaznego, otwartego i różnorodnego miejsca pracy.
***
McDonald’s Polska rozpoczął działalność w 1992 roku, otwierając pierwszą restaurację w Warszawie. Obecnie w Polsce działa ponad 600 restauracji sieci, które zatrudniają ponad 38 000 osób. Ponad 90% z nich to obiekty prowadzone przez niezależnych przedsiębiorców w oparciu o umowę franczyzy z McDonald’s.
